|
LÍNIA 1.- PROJECCIÓ DE L’ENTITAT |
|||
| Dissenyar un pla de la imatge corporativa de la Fundació i un pla d’imatge i comunicació. | |||
| Acció 1 | Incorporar talent que ens permeti adaptar-nos a les necessitats del sector. | 2022 – 2025 | |
| Acció 2 | Creació de nous serveis per donar resposta a les necessitats local. | 2022 – 2025 | |
| Acció 3 | Conèixer serveis aliens a la nostra activitat per enriquir al conjunt de l’organització. | 2022 – 2025 | |
| Acció 4 | Millores en el sistema de qualitat. | 2022 – 2025 | |
|
LINIA 2.- ESTABILITAT ECONÒMICA |
|||
| Acció 1 | Augment de places amb finançament públic. | 2022 – 2025 | |
| Acció 2 | Rendibilitzar els serveis prestats per la Fundació.Control de compres…. | 2022 – 2025 | |
| Acció 3 | Transició energètica | 2022 – 2025 | |
|
LÍNIA 3.- ATENCIÓ A PERSONES GRANS DEPENENTS |
|||
| Acció 1 | Formació | 2022 – 2025 | |
| Acció 2 | Fomentar la confiança entre familia i el centre. | 2022 – 2025 | |
| Acció 3 | Remodelació de l’edifici. | 2022 – 2025 | |